7月20日，ABB發(fā)布2018年第二季度財報。實現(xiàn)銷售收入8889百萬美元，同比上漲1%；凈利潤達
681百萬美元，同比上漲30%。
ABB集團執(zhí)行官史畢福表示：“第二季度，ABB四大事業(yè)部及三大區(qū)域的訂單額均實現(xiàn)增長。我們通過持續(xù)提升生產(chǎn)效率，推動了利潤增長并實現(xiàn)每股運營收益的兩位數(shù)增長。同時，我們在承諾的期限內(nèi)完成了對GE工業(yè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)的收購，并開始與新同事一道全速推進整合步伐。”
他進一步表示：“ABB四大事業(yè)部通過自律的、不遺余力的執(zhí)行，正努力向世界的效率水平邁進。這些成果也顯示出，我們在過去數(shù)年所推動的公司轉(zhuǎn)型已見成效。”
短期展望
歐洲和美國宏觀經(jīng)濟指標(biāo)趨勢向好，中國市場也有望繼續(xù)增長。整體上，市場保持增長，但世界部分地區(qū)仍充滿不確定性。石油價格和匯率的變化將繼續(xù)對公司業(yè)績產(chǎn)生影響。
2018年第二季度集團業(yè)績
訂單額
本季度訂單額同比增長8%(按美元計價增長14%)，四大事業(yè)部和三大區(qū)域取得全面增長?；A(chǔ)訂單(1500萬美元以下訂單)增長9%(按美元計價增長14%)，各事業(yè)部和各大區(qū)域均實現(xiàn)增長。大額訂單占訂單總額的比重為7%，2017年同期為8%。豐富的ABB Ability™數(shù)字化解決方案對本季度訂單額的增長貢獻顯著。
訂單出貨比在第二季度末增至1.07，去年同期為0.99。
服務(wù)業(yè)務(wù)在去年同期較高增長的壓力下，本季度訂單額增長2%(按美元計價增長5%)，訂單額占公司訂單總額的比重為19%，去年同期為20%。
ABB通過對貝加萊的收購進一步豐富了業(yè)務(wù)組合，推動訂單額凈增長3%。美元匯率的同比走高為訂單額帶來3%的增幅。
市場概況
本季度ABB三大區(qū)域市場需求表現(xiàn)強勁：
歐洲市場訂單總額同比增長10%(按美元計價增長22%)，德國、意大利、英國、挪威、西班牙和法國的增幅大于瑞典、芬蘭和瑞士訂單額的降幅。該地區(qū)的基礎(chǔ)訂單增長12%(按美元計價增長24%)，意大利和英國貢獻突出。
美洲市場訂單總額增長7%(按美元計價增長7%)。其中，美國、加拿大和墨西哥的訂單額實現(xiàn)增長。基礎(chǔ)訂單增長7%(按美元計價增長7%)。按可比口徑計算，美國訂單額增長6%(按美元計價增長7%)，基礎(chǔ)訂單增長7%(按美元計價增長8%)。
亞洲、中東及非洲區(qū)訂單總額增長7%(按美元計價增長11%)，中國、印度和阿聯(lián)酋的訂單需求強勁?；A(chǔ)訂單增長7%(按美元計價增長12%)，中國、印度和澳大利亞的增幅大于韓國和南非訂單額的降幅。中國的訂單額增長20%(按美元計價增長29%)，基礎(chǔ)訂單增長23%(按美元計價增長32%)。
ABB主要客戶市場領(lǐng)域的需求增長趨勢如下：
第二季度，電力領(lǐng)域的市場需求呈現(xiàn)復(fù)雜態(tài)勢。與可再生能源并網(wǎng)和提升電網(wǎng)可靠性投資相關(guān)的業(yè)務(wù)，特別是數(shù)字化相關(guān)的業(yè)務(wù)保持增長。遠距離輸電等電網(wǎng)領(lǐng)域大額投資持續(xù)低迷。
基于廣譜覆蓋的客戶基礎(chǔ)，本季度工業(yè)需求增勢良好。來自油氣、礦山等過程工業(yè)的投資持續(xù)增長，資本支出主要集中于已建項目的自動化升級改造。對食品飲料和汽車等特定行業(yè)的持續(xù)關(guān)注，推動了ABB自動化和機器人解決方案等業(yè)務(wù)的訂單增長。
交通和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域市場需求穩(wěn)步增長，軌道交通電氣化、建筑行業(yè)和特種船舶領(lǐng)域的訂單表現(xiàn)出色。本季度的業(yè)務(wù)亮點還包括數(shù)據(jù)中心和電動車快速充電解決方案業(yè)務(wù)的持續(xù)強勁增長。
銷售收入
第二季度銷售收入同比增長1%(按美元計價增長5%)，機器人及運動控制事業(yè)部、電氣產(chǎn)品事業(yè)部保持了穩(wěn)健增長。受年初訂單儲備下降的影響，工業(yè)自動化事業(yè)部的銷售收入同比持平，電網(wǎng)事業(yè)部有所下降。
得益于的ABB AbilityTM 數(shù)字化解決方案，服務(wù)業(yè)務(wù)銷售收入增長13% (按美元計價增長16%)，占銷售收入總額的比重從去年同期的17%上升至19%。
匯率變化為銷售收入帶來2%的增幅，業(yè)務(wù)組合的變化推動銷售收入凈增長2%。
“新階段”戰(zhàn)略
ABB自2014年實施“新階段”戰(zhàn)略以來，重點關(guān)注了三大領(lǐng)域：盈利增長、不遺余力的全面執(zhí)行以及業(yè)務(wù)主導(dǎo)的跨部門合作。過去幾年，ABB成功打造了以市場為導(dǎo)向、具備企業(yè)家精神的四大事業(yè)部；通過ABB Ability™實現(xiàn)數(shù)字化領(lǐng)域的重大突破；加速推進運營；強化了ABB的品牌形象。
ABB各事業(yè)部在關(guān)鍵市場持續(xù)推動盈利增長, 借助新的以及現(xiàn)有的ABB Ability™端到端數(shù)字化解決方案, 實現(xiàn)基于智能云的互聯(lián)設(shè)備閉環(huán)。各事業(yè)部持續(xù)聚焦不遺余力的執(zhí)行，保持現(xiàn)有增長勢頭，擴大投資推動增長，并將薪酬與運營績效緊密掛鉤。
現(xiàn)在，憑借更精簡、更具實力的業(yè)務(wù)組合，ABB將在更有利的市場形勢下更好地把握市場機遇。ABB技術(shù)全面覆蓋電力和工業(yè)自動化價值鏈，應(yīng)用于從發(fā)電端到用電端、從自然資源開采到產(chǎn)成品完工的各種場景。
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